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金秋豐收季，項目結碩果

近期，五洲顧問(wèn)醫院特色產(chǎn)品好消息不斷

新海鹽縣人民醫院

浙大邵逸夫醫院紹興院區

杭州市第一人民醫院桐廬醫院

正式交付啟用

擦亮了“建醫院，找五洲”金名片

01 海鹽縣人民醫院

建設地點(diǎn)丨武原街道建豐路699號

基地面積丨建筑面積21萬(wàn)平方米，建設床位1200張

服務(wù)內容丨全過(guò)程工程咨詢(xún)

10月29日，新海鹽縣人民醫院正式啟用。新醫院建造有醫療綜合樓、感染樓、后勤保障樓、停機坪等，其中醫療綜合樓包括門(mén)診樓、醫技樓、科研樓、病房樓。按照三級甲等綜合醫院標準設置床位1200張，相較于原醫院的600張床位翻了一番。此外，新醫院還設有超市、食堂、咖啡吧等，充分改善患者就醫體驗。新醫院首次引進(jìn)雙向平板數字減影血管造影系統（DSA）、256排CT、3.0T磁共振、高壓氧艙等多臺高端醫療設備；配備樓宇智控、智慧后勤等智能化設計，新增的氣道傳輸、箱式物流和垃圾被服集中收集系統，讓整個(gè)醫療過(guò)程更加高效與便捷。

02 浙大邵逸夫醫院紹興院區

建設地點(diǎn)丨杭州灣上虞經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區核心地帶

基地面積丨建筑面積38萬(wàn)平方米，總投資約30億元，建設床位2000張

服務(wù)內容丨全過(guò)程工程咨詢(xún)

9月27日，浙江大學(xué)醫學(xué)院附屬邵逸夫醫院紹興院區全面啟用。作為浙江省重點(diǎn)建設項目、近年來(lái)上虞區單體投入最大的民生工程和未來(lái)城引領(lǐng)性核心項目，浙大邵逸夫醫院紹興院區承載著(zhù)當地80萬(wàn)群眾對高質(zhì)量現代化衛生健康服務(wù)的追求與期盼。自6月30日試運行以來(lái)，紹興院區相繼開(kāi)設了30余個(gè)專(zhuān)科門(mén)診、開(kāi)放近300張床位，配備有全國首批具備ECG-less-Cardiac功能的GE256排CT APEX、浙江省第一臺全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫分析儀cobas pro e801等高精尖設備，滿(mǎn)足個(gè)性化、精準化的醫療需求。同時(shí)，智慧化物流傳輸系統、智慧藥房發(fā)藥系統、云急救協(xié)同平臺等數字手段貫穿就醫全流程，切實(shí)提高就醫效率、改善就醫體驗。

五洲顧問(wèn)全咨項目部團隊自2020年2月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，面臨工期緊、任務(wù)重、標準高的三重壓力，爭分奪秒搶速度，精益管理提增效，建設單位連續4年發(fā)來(lái)了表?yè)P信，對項目咨詢(xún)工作表示認可：

?在初步設計階段，對樁基工程、幕墻工程、裝配式等專(zhuān)項進(jìn)行了優(yōu)化，節約投資約6000萬(wàn)元；通過(guò)局部?jì)杉壏牌?、?yōu)化樁長(cháng)及型鋼布置方式調整等方式優(yōu)化基坑支護，節約投資5000萬(wàn)元；

?在項目建設階段，通過(guò)“630”計劃，“1230”計劃，“131”計劃等時(shí)間節點(diǎn)計劃，以“5+2”“白+黑”、春節不停工、“24小時(shí)”不停工等措施控節點(diǎn)，保進(jìn)度，并形成進(jìn)度咨詢(xún)報告定期向建設單位匯報，確保醫院如期投入試運營(yíng)；同時(shí)通過(guò)應用五洲天目數智監理平臺，實(shí)現所有現場(chǎng)問(wèn)題平臺可視可管，重點(diǎn)落實(shí)危大工程安全管理，實(shí)現工程全過(guò)程“零風(fēng)險、零隱患、零失誤、零事故”。

03 杭州市第一人民醫院桐廬醫院

建設地點(diǎn)丨桐廬高鐵新城核心區塊

基地面積丨建筑面積20.2萬(wàn)平方米，建設床位1100張，按三級甲等醫院標準建設

服務(wù)內容丨全過(guò)程工程咨詢(xún)

9月23日，杭州市第一人民醫院桐廬醫院正式啟用。桐廬醫院為杭州市屬綜合性醫院，與杭州市第一人民醫院，實(shí)行“一院五區” 一體化管理，作為市一醫院在杭州西部地區提供醫療服務(wù)的新陣地，共享市一醫院優(yōu)質(zhì)醫療資源，致力于打造醫療、科研、教學(xué)一體化的三級甲等標準綜合性醫院，將更好地滿(mǎn)足桐廬及周邊地區百姓日益增長(cháng)的健康服務(wù)需求。

自2019年12月中標以來(lái)，五洲顧問(wèn)全咨項目部團隊充分發(fā)揮“全過(guò)程工程咨詢(xún)+醫院建設管理”優(yōu)勢，攻堅克難，為項目建設保駕護航：

?在項目前期面臨盡快開(kāi)工階段，五洲顧問(wèn)集專(zhuān)業(yè)后臺精干力量分別從EPC招標文件編制、合同擬定擴初深化、初步設計概算審查、界面梳理等多方面著(zhù)手介入，在短短一個(gè)月內準備完畢，得到建設單位高度認可；并發(fā)揮設計管理優(yōu)勢，聯(lián)絡(luò )設計和使用單位，在4個(gè)月時(shí)間里全部完成23個(gè)重點(diǎn)科室，12個(gè)其他科室和行政管理部門(mén)的對接調整協(xié)調任務(wù)，為后期專(zhuān)業(yè)招標和現場(chǎng)同步推進(jìn)施工爭取了寶貴時(shí)間和避免了返工等待、延期的風(fēng)險；

?在項目建設階段，嚴格落實(shí)集團創(chuàng )新管理辦法，聚焦危大工程主動(dòng)管控，定期組織安全檢查和專(zhuān)項整治，督促施工單位落實(shí)安全整改；并始終堅持抓材料、抓預控、抓樣板、抓驗收，嚴控過(guò)程施工質(zhì)量，保障杭州市第一人民醫院桐廬醫院高品質(zhì)交付。

項目的高品質(zhì)啟用

業(yè)主的滿(mǎn)意與認可

是五洲顧問(wèn)

“醫院建設管理+全過(guò)程工程咨詢(xún)”

綜合實(shí)力的有力證明

是“建醫院，找五洲”

行業(yè)口碑的最佳注腳

未來(lái)，五洲顧問(wèn)也將

持續深耕醫療建筑領(lǐng)域

為國家醫療衛生事業(yè)做出更大貢獻