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1月22日，五洲顧問(wèn)·千城建筑2024年四季度總經(jīng)理辦公會(huì )議于杭州總部圓滿(mǎn)召開(kāi)。會(huì )議聚焦2024年工作述職總結、2025年重點(diǎn)工作交底，旨在推動(dòng)全體干部認識差距、統一思想、明確目標，確保新年“開(kāi)好局、起好步”。集團董事長(cháng)蔣廷令及全體高管出席會(huì )議，各職能機構、產(chǎn)品機構、區域機構負責同志參加會(huì )議，華南、溫臺、嘉湖等區域公司干部通過(guò)遠程視頻參會(huì )。

為進(jìn)一步深化集團人才強企戰略，積蓄人才活水，集團總經(jīng)理助理、人力資源中心總經(jīng)理黃益專(zhuān)宣讀集團機構調整說(shuō)明及新提拔干部任免文件，各新提拔干部圍繞自身崗位職責、未來(lái)工作規劃等方面進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言，一致表示將切實(shí)轉變角色、提高站位、明晰定位，用實(shí)績(jì)書(shū)寫(xiě)履職盡責的精彩答卷。

會(huì )上，各單元負責人圍繞2024年度考核責任書(shū)作述職匯報。與會(huì )高管細心聽(tīng)取各單元匯報情況，針對目標差距給予針對性建議，并要求全體干部應始終堅持高標準、高站位、高要求，保持戰略定力，明確目標差距，知不足而奮進(jìn)，望遠山而力行。

集團高管結合各自分管板塊，作2025年工作設想，力求實(shí)現從“新”出發(fā)，向“實(shí)”而行，理思路、亮目標、拿成效，全力推動(dòng)集團各項工作實(shí)現跨越式發(fā)展。

執行總經(jīng)理、千城建筑總裁董永賢就2024年工作總結和2025年工作做會(huì )議發(fā)言。他指出，面對2024年行業(yè)下行形勢，五洲千城迎難而上、主動(dòng)作為，深圳、濟南、臺州等區域市場(chǎng)持續破億，數字指揮中心模式、數智監理初顯成效，安全產(chǎn)品、設計管理、醫療工藝顧問(wèn)等“專(zhuān)精特新”產(chǎn)品成果突出，捍衛五洲千城行業(yè)領(lǐng)先地位。他表示，2025年，短期大基建有效投資進(jìn)一步擴大，強刺激下將迎來(lái)小陽(yáng)春，希望大家保持理性、堅定信心，錨定主業(yè)經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)、重塑產(chǎn)品邊界、優(yōu)化省內布局、落實(shí)滿(mǎn)意工程、打造杭深雙總部，真抓實(shí)干，共迎春天！

總經(jīng)理嚴國飛就2025年工作部署進(jìn)行發(fā)言。他表示，2025年是五洲千城求變求新、逆風(fēng)而上的關(guān)鍵之年，希望全體干部以時(shí)不我待的緊迫感、一抓到底的責任感，持續推動(dòng)指揮中心模式建設、探索數智管理轉型升級、筑牢安全防線(xiàn)守牢安全底線(xiàn)、踐行滿(mǎn)意服務(wù)轉化二次經(jīng)營(yíng)、確保應收盡收保障現金流健康、持續降低成本助力減負增效、積極拓展新產(chǎn)品、開(kāi)拓新賽道等重點(diǎn)工作從深從細、向實(shí)落實(shí)，落地生根、開(kāi)花結果。

蔣廷令董事長(cháng)作大會(huì )總結和2025年重點(diǎn)工作部署。

他表示，當前宏觀(guān)環(huán)境越發(fā)復雜，行業(yè)下行持續增壓，但高質(zhì)量發(fā)展是總方向、“四好建設”成為新需求，危機中的機遇與變革依然矚目。作為行業(yè)頭部企業(yè)，我們更應變壓力為動(dòng)力，在逆勢中謀發(fā)展，領(lǐng)悟2025年重點(diǎn)決策，貫徹執行2025年工作：

一是瘦身強體，做好長(cháng)期過(guò)冬準備，推動(dòng)企業(yè)迸發(fā)新的活力、新的戰斗力。二是強化營(yíng)銷(xiāo)，重組營(yíng)銷(xiāo)機構體系，將營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)永遠的“一號工程”。三是提升品質(zhì)，做實(shí)數字指揮中心，將品牌立企作為長(cháng)久之計、可持續之計。四是數智融合，打造發(fā)展重要引擎，將數字化建設擺在高質(zhì)發(fā)展的核心位置。五是應收盡收，保障企業(yè)血液命脈，將“顆粒歸倉”的思想融到公司每個(gè)細胞。六是育小產(chǎn)品，拓寬咨詢(xún)產(chǎn)品賽道，將“小產(chǎn)品”優(yōu)勢做大，努力實(shí)現“大作為”。七是揚優(yōu)聚勢，推動(dòng)千城建筑轉型，在相對優(yōu)勢的領(lǐng)域尋找新路徑、新機遇。八是完善激勵，激發(fā)人才活力潛能，將員工激情轉化為企業(yè)爬坡過(guò)坎的強勁動(dòng)能。九是轉變作風(fēng)，破舊立新以上率下，將昂揚向上的新風(fēng)正氣凝聚為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的洪流。十是嚴抓執行，一分部署九分落實(shí)，將“結果導向”作為檢驗執行的唯一標準。

他強調，2025年是深化作風(fēng)年、強化執行年，唯有深耕才能突破，唯有實(shí)干才能破局！期望全體干部堅持“潛心篤行，久久為功”的戰略定力，保持“干字為先，走在前列”的拼勁闖勁，規劃謀篇開(kāi)局、落實(shí)各項部署，把握機遇，逆風(fēng)而上，讓企業(yè)成為留在場(chǎng)上的20%，早日實(shí)現國際知名顧問(wèn)工程公司的偉大愿景！