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▲王會(huì )長(cháng)參觀(guān)了五洲顧問(wèn)數字化展廳和辦公大樓

 ▲天目數字科技公司總經(jīng)理鐘敏

鐘總圍繞五洲數字化轉型的核心理念、三大發(fā)展階段、平臺迭代升級、未來(lái)展望等方面針對五洲數字化轉型實(shí)踐進(jìn)行詳細匯報。

 ▲五洲顧問(wèn)工管公司總經(jīng)理助理黃群

黃總圍繞建設背景、創(chuàng )新模式、五大保障、模式優(yōu)化、考核激勵五個(gè)方面針對五洲“數字指揮中心模式”進(jìn)行專(zhuān)題匯報。

 ▲五洲顧問(wèn)董事長(cháng)蔣廷令

蔣董對王會(huì )長(cháng)的蒞臨表示熱烈歡迎，對王會(huì )長(cháng)長(cháng)期以來(lái)對五洲數字化實(shí)踐的關(guān)注與支持表示感謝。他指出，隨著(zhù)后建筑業(yè)時(shí)代的到來(lái)，人工智能、大數據等數字化技術(shù)的興起和普及將帶來(lái)傳統工程咨詢(xún)行業(yè)的范式變革。五洲顧問(wèn)于危機中自我變革、于變革中破局發(fā)展，堅定數字戰略部署，力爭搶占數字化轉型先發(fā)優(yōu)勢，全面塑強企業(yè)核心競爭能力。通過(guò)近兩年的努力取得了一些新進(jìn)展：

數字指揮中心模式聚焦“減員、提質(zhì)、增效”，不僅對內賦能，更吸引廣大中小型咨詢(xún)企業(yè)付費體驗；智能穿戴設備運用、疊加AI工具使用，升級現場(chǎng)管理水平，助力建設更多“好房子”；企業(yè)數據庫持續拓展完善，沉淀企業(yè)數字資產(chǎn)，重構核心競爭力；數字全咨、數字監理、數字大腦等系列產(chǎn)品已部分實(shí)現產(chǎn)品化，開(kāi)辟業(yè)務(wù)新賽道，激活發(fā)展新動(dòng)能。

蔣董表示，一定認真領(lǐng)會(huì )王會(huì )長(cháng)此行寶貴建議，不斷夯實(shí)數智基礎，爭做中國監理企業(yè)數字轉型表率，并以開(kāi)發(fā)姿態(tài)與廣大同行互通有無(wú)，共推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 ▲中國建設監理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)王早生

王會(huì )長(cháng)對五洲顧問(wèn)展現出的“現代化、專(zhuān)業(yè)化、人性化”新辦公形象表示高度贊賞，對五洲顧問(wèn)近兩年數字化建設和數字指揮中心模式探索所取得的成績(jì)表示肯定。他認為，五洲數字化建設發(fā)展迅速、理念先進(jìn)、成效顯著(zhù)，率先展現出“工程IT化、IT工程化”的咨詢(xún)新形象，充分體現了五洲作為行業(yè)龍頭企業(yè)的眼光與能力。他強調，數字化建設要務(wù)見(jiàn)實(shí)效、持續推進(jìn)，并就企業(yè)發(fā)展提出諸多寶貴建議：

邀請外部專(zhuān)家參與“數字指揮中心模式”評審，汲取意見(jiàn)并持續改進(jìn)，為行業(yè)數字化轉型升級提供示范樣本；以行業(yè)標桿定位重塑行業(yè)形象，提升工程咨詢(xún)服務(wù)標準，培育高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍；在“減員、提質(zhì)、增效”三角形上下功夫，促改革、調結構，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展；深化人才培訓工作，深度推進(jìn)IT行業(yè)工程化運用，著(zhù)力培育高精尖技術(shù)型人才；重視傳統、堅守主業(yè)，及時(shí)總結先進(jìn)經(jīng)驗，積極參與行業(yè)論壇和標準研制，為行業(yè)數字化轉型發(fā)聲獻策，貢獻更多五洲專(zhuān)業(yè)力量，提升全行業(yè)影響力。

他期望，未來(lái)五洲顧問(wèn)在做強做精主業(yè)的同時(shí)持續厚植企業(yè)文化軟實(shí)力，夯實(shí)發(fā)展硬支撐，成為一家有情懷、有靈魂、有擔當的行業(yè)示范企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量蓬勃發(fā)展。